Inteligência Emocional ON-LINE – 09/09 a 30/09 ou 05/10 a 26/10

R$999,99

Descrição

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Num cenário com tanta imprevisibilidade, uma mistura de sentimentos positivos com outros negativos dos mais variados tem mexido muito com a gente, e a emoção fica a flor da pele.

De outro lado, por estes mesmo motivos, mais equilíbrio emocional a gente tem que ter.

Inteligência emocional é uma habilidade que a gente coloca foco e desenvolve. É essencial para o crescimento profissional, para a manutenção e fortalecimento das relações na vida pessoal, além de trazer mais saúde e harmonia para o dia a dia.

Estamos falando de ter mais discernimento, capacidade de reconhecer e lidar com os seus próprios sentimentos e os dos outros, sem se deixar dominar por eles.

Se ainda não sabe como fazer isto ou não consegue ter este equilíbrio quando mais precisa, você é um forte candidato para o nosso programa: Desenvolva sua Inteligência Emocional.

Inteligência emocional é um atributo espiritual. Está latente em todos nós, esperando que possamos desenvolvê-la  através da consciência.

Com este pano de fundo desenvolvemos este workshop de 8 horas com os seguintes objetivos:

  • Desmistificar o conceito de Inteligência Emocional e os caminhos para desenvolvê-la
  •  Ampliar o entendimento das dinâmicas que influenciam os comportamentos e atitudes no dia a dia e como lidar com elas.
  • Ampliar o autoconhecimento com relação às competências para desenvolver Inteligência Emocional.
  • Sensibilizar / desenvolver nos participantes habilidades necessárias para lidar com os próprios sentimentos  e dos outros.
  • Integração dos níveis organizacionais da empresa / fortalecimento do espírito de time.
  • Orientar sobre os caminhos para o  autodesenvolvimento.

Principais conteúdos abordados na palestra: 

  • O que é Inteligência Emocional ?;
  • Qual a sua importância para o relacionamento pessoal e profissional?;
  • Entendendo as emoções e seus impactos nos comportamentos;
  • Como desenvolver as competências da Inteligência Emocional;
  • Práticas e estratégias para lidar com situações estressantes.

Ao final da workshop os participantes estarão aptos a:

  • Gerir melhor as emoções em diferentes situações e contextos;
  • Identificar as oportunidades de revisão de comportamentos e atitudes nas relações no dia a dia;
  • Melhorar  a relação com família, amigos e colegas de trabalho;
  • Aplicar as dicas na  realidade profissional;
  • Aprimorar seu caminho de autodesenvolvimento.

Abordagem Metodológica

As atividades são desenvolvidas a partir de uma metodologia que enfatiza o “aprender fazendo”, impulsionando as pessoas em direção ao autodesenvolvimento, à melhor absorção de conteúdos e à aplicação prática das ferramentas em sua realidade profissional.

O programa é composto por palestras, atividades em grupo, vivências, cases (estudos de caso) extraídos da realidade dos participantes, reflexões individuais, discussões em plenário, leituras dirigidas, atividades artísticas e movimentos.

Este conteúdo pode ser realizado com duração de 4 ou 8 horas. Para o conteúdo de 8 horas são acrescentados mais exercícios e vivencias de autopercepção, bem como mais espaço para compartilhamento de insights.

Público-alvo

Estudantes, líderes, sucessores em preparação, orientadores, terapeutas, educadores, pais, consultores, facilitadores, e todos que desejam conhecer ou ampliar suas habilidades e ferramentas de coaching para apoiar o desenvolvimento de pessoas.

Módulo I – Inspirando e engajando
pessoas em mudanças

14 a 16 de agosto de 2019

Módulo I – Inspirando e engajando pessoas em mudanças

Desenvolver nos participantes uma visão ampliada sobre os elementos que estão presentes em processos de  mudanças organizacionais, preparando-os para fazer mudanças efetivas e a lidar com  questões como:

  • Qual o papel do líder no processo de transformação da empresa?
  • Como fazer um bom diagnóstico de sua área no papel de líder?
  • Como impulsionar e dar sustentação a processos de mudanças de essência?
  • O que está por traz das resistências às mudanças propostas pelo líder?
  • O que as crises e problemas no crescimento da organização podem estar pedindo para o líder?
  • De que forma construir soluções coletivas pra os problemas simples e complexos?
  • Como atuar no realinhamento e fortalecimento do time?

Módulo II – Liderando times
colaborativos

16 a 18 de outubro de 2019

MÓDULO II – LIDERANDO TIMES COLABORATIVOS 

Preparar os participantes para atuarem como facilitadores em processos de tomada de decisão em grupo e no desenvolvimento de seus times, de forma que possam atuar com questões como:

  • Quais as tendências que estão impactando as lideranças nas organizações?
  • Quais as forças presentes na interação entre os indivíduos?
  • Como trabalhar e tomar decisões em grupo através de um modelo participativo?
  • Quais as capacidades e habilidades requeridas dos líderes para atuar com times colaborativos?
  • Como usar a habilidade de fazer perguntas para apoiar o desenvolvimento do time?
  • Como e qual é o papel do líder no desenvolvimento e fortalecimento do seu time?
  • Como conhecer melhor o seu time e potencializar as forças individuais a favor do todo?

Módulo III – Lidando com situações
de conflitos

11 a 13 de novembro de 2019

Módulo III – Lidando com situações de conflitos

Habilitar os participantes a identificar situações de conflitos e atuar como facilitadores dentro do escopo do papel de líder, passando por questões como:

  • O que são conflitos?
  • Como perceber e diagnosticar uma situação de conflito?
  • Quais os mecanismos e características típicas presentes em conflitos?
  • Qual o papel do líder em situações de conflito? Até onde atuar?
  • Quais as abordagens para solução de conflitos no contexto da liderança?
  • Como entender o pensar , o sentir e o querer nos conflitos?
  • Quais as qualidades e atitudes do líder para atuar na solução dos conflitos?

Módulo IV – Atuando como líder coach
11 a 13 de dezembro de 2019

MÓDULO IV – ATUANDO COMO LÍDER COACH 

Familiarizar os participantes com os conceitos e ferramentas práticas de coaching, adaptados ao contexto da liderança, para uma compreensão ampla de questões como:

  • O que é ser um Líder Coach?
  • Quais as diferenças entre coaching, mentoring, terapia? Porque isto é importante?
  • Como conduzir uma conversa de coach no contexto da liderança?
  • Quais as abordagens básicas para atuação neste papel?
  • O que são perguntas mobilizadoras? Como fazer uso delas no processo de apoio ao desenvolvimento da equipe?
  • Como atuar como Coach em situações de Conflitos?
  • Quais as Competências requeridas para o papel de Líderes Coaches?

Módulo V – Conhecendo-se como líder
05 a 07 de fevereiro de 2020

MÓDULO V – CONHECENDO-SE C0MO LÍDER  

Ampliar o autoconhecimento, propiciando ao participante uma oportunidade de reflexão sobre os seus aprendizados com o passado, um diagnóstico do seu momento presente e uma projeção do seu futuro, gerando insights e ações tanto para seu desenvolvimento profissional como pessoal.

  • O que a sua biografia revela sobre você e sua liderança?
  • Quais padrões, bloqueios e limitações atrapalham sua atuação como líder?
  • Quais talentos, dons e vocações você quer resgatar e potencializar?
  • O que as crises e dificuldades que você está vivendo, estão requerendo de você?
  • Quais habilidades de liderança são requeridas para trabalhar com pessoas que se encontram em diferentes fases da vida e estágios de carreira.
  • Qual a visão positiva de futuro que te impulsiona hoje?
  • Você tem um propósito? Como trazer mais significado para o que você faz?
  • Como cuidar do seu desenvolvimento e apoiar o processo de outros?

Abordagem metodologia

O caminho proposto para o aprendizado é o caminho de aprender praticando, ou seja, trabalhar a partir da realidade dos participantes, tratando questões do dia a dia da liderança, dentro do contexto dos temas de cada módulo.

Os workshops são compostos por atividades como: palestras, trabalhos em grupos, vivências, reflexões individuais, discussões, plenárias, leituras dirigidas, atividades artísticas e movimentos corporais para apoiar a interação do grupo e o desenvolvimento individual.

Para completar o processo de aprendizado e absorção dos conteúdos de uma forma viva e efetiva, ao final de cada módulo, os participantes entregam um trabalho escrito no qual estabelecem uma relação entre a prática organizacional de cada um e os temas aplicados pelo Programa.

Coordenadora do Programa

Parceiros experientes e altamente profissionais serão envolvidos na condução das atividades e acompanhamento dos grupos.

FILOMENA ROSA

é Consultora Organizacional, Aconselhadora Biográfica e Coach. Licenciada em Letras e com diversos cursos de extensão/especialização em desenvolvimento humano, organizacional e social, entre eles o Programa para Formação e Aprofundamento de Consultores da Adigo Consultores, Programa para Formação de Coaches do Instituto EcoSocial, Programa “Co-Active Coaching” pelo The Coaches Training Institute (CTI), o Programa de Formação em Biografia Humana pela Gotheanum (Dornach-Suiça), Formação em Coaching Biográfico (Anita Charton), o programa de Team Coaching pelo TCI e Coaching de Propósito de vida pela Sustenta Mundo. Iniciou sua carreira profissional na área de recursos humanos, especializando-se nos temas: desenvolvimento organizacional, desenvolvimento de lideranças, consultoria interna de RH e Coaching. Tem como base conceitual os princípios do NPI – Nederlands Pedagogisch Instituut, e a Metodologia Biográfica de Gudrun Burkhard. Coordenou os programas de Desenvolvimento de Líderes e Consultoria Interna de RH pelo Instituto EcoSocial. Atua há quase 20 anos em processos de mudança, transformação organizacional, desenvolvimento e fortalecimento de equipes, formação de lideranças e coaching em empresas familiares e nacionais. Foi sócia diretora da Adigo Desenvolvimento. É fundadora da Filomena Rosa Consultoria.

Investimento

Investimento Inteligência Emocional: R$ 999,99 

Formas de pagamento:

  • Boleto Bancário;
  • Depósito Bancário.

Para outras formas nos contatar pelo e-mail: filomena@filomenarosa.com.br ou pelo WhatsApp: (11) 99480-1421

Horário

09/09 a 30/09 das 18h00 às 20h00 – Quartas-feiras

04/09 a 25/09 das 08h30 às 10h30 – Sábados

 

Certificação pela Filomena Rosa Consultoria

Local

online

Importante

  • O número de participantes é limitado.
  • Solicitamos a confirmação o mais breve possível.
  • A turma se forma com o mínimo de 15 participantes.
  • Os cancelamentos deverão ser formalizados por e-mail.

Cancelamentos

  • Cancelamentos com até 15 dias antes do início do módulo, implicarão na devolução do montante pago, descontados os impostos.
  • Cancelamentos com até 7 dias antes do início do módulo, implicarão na cobrança de 50% da nota fiscal, a título de no show. O saldo será devolvido, descontados os impostos.
  • Cancelamentos com 3 dias ou menos do início do módulo, implicarão no pagamento de 100% da nota fiscal, a título de no show.
  • Será cobrado o reembolso dos impostos de notas fiscais emitidas, não pagas e canceladas fora do mês de emissão.

Dúvidas e informações

Por favor, entre em contato pelo formulário ou pelo telefone 11 5049 0087 e WhatsApp 11 96624-6585

Se preferir, preencha o formulário, a título de pré-reserva, que entraremos em contato em breve, confirmando disponibilidades e pedindo informações adicionais para inscrição.

Agradecemos seu interesse!

 

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Este programa também pode ser feito “In Company” de forma personalizada a partir das necessidades da empresa.