Os Dilemas do Líder na condução dos Times – 24 e 25 de novembro de 2020

R$999,99

Descrição

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Apresentação

Breve

Principais Objetivos

Breve

Características do programa

  • Programa com 5 Módulos
  • Carga horária: 150 horas
  • Módulos de 3 dias, das 8h30 às 18h (24 horas)
  • Intervalo aproximado de 45  a 60 dias entre os módulos
  • Turmas com mínimo de 15 e máximo de 30 participantes
  • Certificação de conclusão pela Filomena Rosa Consultoria

Público alvo

Líderes, potenciais líderes, sucessores em preparação, facilitadores de diferentes áreas de atuação.

Módulo I – Inspirando e engajando
pessoas em mudanças

18, 19 e 20 de março de 2020

Módulo I – Inspirando e engajando pessoas em mudanças

Desenvolver nos participantes uma visão ampliada sobre os elementos que estão presentes em processos de  mudanças organizacionais, preparando-os para fazer mudanças efetivas e a lidar com  questões como:

  • Qual o papel do líder no processo de transformação da empresa?
  • Como fazer um bom diagnóstico de sua área no papel de líder?
  • Como impulsionar e dar sustentação a processos de mudanças de essência?
  • O que está por traz das resistências às mudanças propostas pelo líder?
  • O que as crises e problemas no crescimento da organização podem estar pedindo para o líder?
  • De que forma construir soluções coletivas pra os problemas simples e complexos?
  • Como atuar no realinhamento e fortalecimento do time?

Módulo II – Liderando times
colaborativos

20, 21 e 22 de maio de 2020

MÓDULO II – LIDERANDO TIMES COLABORATIVOS 

Preparar os participantes para atuarem como facilitadores em processos de tomada de decisão em grupo e no desenvolvimento de seus times, de forma que possam atuar com questões como:

  • Quais as tendências que estão impactando as lideranças nas organizações?
  • Quais as forças presentes na interação entre os indivíduos?
  • Como trabalhar e tomar decisões em grupo através de um modelo participativo?
  • Quais as capacidades e habilidades requeridas dos líderes para atuar com times colaborativos?
  • Como usar a habilidade de fazer perguntas para apoiar o desenvolvimento do time?
  • Como e qual é o papel do líder no desenvolvimento e fortalecimento do seu time?
  • Como conhecer melhor o seu time e potencializar as forças individuais a favor do todo?

Módulo III – Lidando com situações
de conflitos

29, 30 e 31 de julho de 2020

Módulo III – Lidando com situações de conflitos

Habilitar os participantes a identificar situações de conflitos e atuar como facilitadores dentro do escopo do papel de líder, passando por questões como:

  • O que são conflitos?
  • Como perceber e diagnosticar uma situação de conflito?
  • Quais os mecanismos e características típicas presentes em conflitos?
  • Qual o papel do líder em situações de conflito? Até onde atuar?
  • Quais as abordagens para solução de conflitos no contexto da liderança?
  • Como entender o pensar , o sentir e o querer nos conflitos?
  • Quais as qualidades e atitudes do líder para atuar na solução dos conflitos?

Módulo IV – Atuando como líder coach
16, 17 e 18 de setembro de 2020

MÓDULO IV – ATUANDO COMO LÍDER COACH 

Familiarizar os participantes com os conceitos e ferramentas práticas de coaching, adaptados ao contexto da liderança, para uma compreensão ampla de questões como:

  • O que é ser um Líder Coach?
  • Quais as diferenças entre coaching, mentoring, terapia? Porque isto é importante?
  • Como conduzir uma conversa de coach no contexto da liderança?
  • Quais as abordagens básicas para atuação neste papel?
  • O que são perguntas mobilizadoras? Como fazer uso delas no processo de apoio ao desenvolvimento da equipe?
  • Como atuar como Coach em situações de Conflitos?
  • Quais as Competências requeridas para o papel de Líderes Coaches?

Módulo V – Conhecendo-se como líder
18, 19 e 20 de novembro de 2020

MÓDULO V – CONHECENDO-SE C0MO LÍDER  

Ampliar o autoconhecimento, propiciando ao participante uma oportunidade de reflexão sobre os seus aprendizados com o passado, um diagnóstico do seu momento presente e uma projeção do seu futuro, gerando insights e ações tanto para seu desenvolvimento profissional como pessoal.

  • O que a sua biografia revela sobre você e sua liderança?
  • Quais padrões, bloqueios e limitações atrapalham sua atuação como líder?
  • Quais talentos, dons e vocações você quer resgatar e potencializar?
  • O que as crises e dificuldades que você está vivendo, estão requerendo de você?
  • Quais habilidades de liderança são requeridas para trabalhar com pessoas que se encontram em diferentes fases da vida e estágios de carreira.
  • Qual a visão positiva de futuro que te impulsiona hoje?
  • Você tem um propósito? Como trazer mais significado para o que você faz?
  • Como cuidar do seu desenvolvimento e apoiar o processo de outros?

Abordagem metodologia

Breve

Coordenadora do Programa

Parceiros experientes e altamente profissionais serão envolvidos na condução das atividades e acompanhamento dos grupos.

FILOMENA ROSA

é Consultora Organizacional, Aconselhadora Biográfica e Coach. Licenciada em Letras e com diversos cursos de extensão/especialização em desenvolvimento humano, organizacional e social, entre eles o Programa para Formação e Aprofundamento de Consultores da Adigo Consultores, Programa para Formação de Coaches do Instituto EcoSocial, Programa “Co-Active Coaching” pelo The Coaches Training Institute (CTI), o Programa de Formação em Biografia Humana pela Gotheanum (Dornach-Suiça), Formação em Coaching Biográfico (Anita Charton), o programa de Team Coaching pelo TCI e Coaching de Propósito de vida pela Sustenta Mundo. Iniciou sua carreira profissional na área de recursos humanos, especializando-se nos temas: desenvolvimento organizacional, desenvolvimento de lideranças, consultoria interna de RH e Coaching. Tem como base conceitual os princípios do NPI – Nederlands Pedagogisch Instituut, e a Metodologia Biográfica de Gudrun Burkhard. Coordenou os programas de Desenvolvimento de Líderes e Consultoria Interna de RH pelo Instituto EcoSocial. Atua há quase 20 anos em processos de mudança, transformação organizacional, desenvolvimento e fortalecimento de equipes, formação de lideranças e coaching em empresas familiares e nacionais. Foi sócia diretora da Adigo Desenvolvimento. É fundadora da Filomena Rosa Consultoria.

Investimento

Investimento Os dilemas do líder na condução dos times: R$ 999,99 

Formas de pagamento:

  • Boleto Bancário;
  • Depósito Bancário.

Para outras formas nos contatar pelo e-mail: filomena@filomenarosa.com.br ou pelo WhatsApp: (11) 99480-1421

Carga Horária

Breve

 

Certificação pela Filomena Rosa Consultoria

Local

Breve

Importante

  • O número de participantes é limitado.
  • Solicitamos a confirmação o mais breve possível.
  • A turma se forma com o mínimo de 15 participantes.
  • Os cancelamentos deverão ser formalizados por e-mail.

Cancelamentos

  • Cancelamentos com até 15 dias antes do início do módulo, implicarão na devolução do montante pago, descontados os impostos.
  • Cancelamentos com até 7 dias antes do início do módulo, implicarão na cobrança de 50% da nota fiscal, a título de no show. O saldo será devolvido, descontados os impostos.
  • Cancelamentos com 3 dias ou menos do início do módulo, implicarão no pagamento de 100% da nota fiscal, a título de no show.
  • Será cobrado o reembolso dos impostos de notas fiscais emitidas, não pagas e canceladas fora do mês de emissão.

Dúvidas e informações

Por favor, entre em contato pelo formulário ou pelo telefone 11 5049 0087 e WhatsApp 11 96624-6585

Se preferir, preencha o formulário, a título de pré-reserva, que entraremos em contato em breve, confirmando disponibilidades e pedindo informações adicionais para inscrição.

Agradecemos seu interesse!

Este programa também pode ser feito “In Company” de forma personalizada a partir das necessidades da empresa.