Workshop Gratuito – Biográfico Relacionamentos

R$0,00

Descrição

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“A vida é a arte do encontro, embora haja tanto desencontro pela vida.”

Vinicius de Moraes

 

Um bate papo para trazer luz aos desafios presentes nos nossos relacionamentos, sejam eles afetivos,
ou com familiares, amigos ou pessoas do trabalho.
Ao observarmos nossa história de vida, podemos perceber como é construída a forma como vamos nos relacionar futuramente com nossos parceiros. O relacionamento dos nossos pais, o primeiro amor, os amores ao longo da vida, casamento, separação.
O que se revela de nós no relacionamento com o outro?
Como é a capacidade de diálogo?
Quais os desafios que carregamos? O que está por traz?
O que precisa ser resolvido e desenvolvido?
Você pode aprender mais sobre si mesmo e encontrar inspiração para relacionamentos maus saudáveis e duradouros, à partir dos arquétipos de desenvolvimento do Ser Humano da Antroposofia com olhar especial para os relacionamentos ao longo da vida.

Público alvo

Pessoas em busca de uma visão ampliada dos relacionamentos.

Módulo I – Inspirando e engajando
pessoas em mudanças

14 a 16 de agosto de 2019

Módulo I – Inspirando e engajando pessoas em mudanças

Desenvolver nos participantes uma visão ampliada sobre os elementos que estão presentes em processos de  mudanças organizacionais, preparando-os para fazer mudanças efetivas e a lidar com  questões como:

  • Qual o papel do líder no processo de transformação da empresa?
  • Como fazer um bom diagnóstico de sua área no papel de líder?
  • Como impulsionar e dar sustentação a processos de mudanças de essência?
  • O que está por traz das resistências às mudanças propostas pelo líder?
  • O que as crises e problemas no crescimento da organização podem estar pedindo para o líder?
  • De que forma construir soluções coletivas pra os problemas simples e complexos?
  • Como atuar no realinhamento e fortalecimento do time?

Módulo II – Liderando times
colaborativos

16 a 18 de outubro de 2019

MÓDULO II – LIDERANDO TIMES COLABORATIVOS 

Preparar os participantes para atuarem como facilitadores em processos de tomada de decisão em grupo e no desenvolvimento de seus times, de forma que possam atuar com questões como:

  • Quais as tendências que estão impactando as lideranças nas organizações?
  • Quais as forças presentes na interação entre os indivíduos?
  • Como trabalhar e tomar decisões em grupo através de um modelo participativo?
  • Quais as capacidades e habilidades requeridas dos líderes para atuar com times colaborativos?
  • Como usar a habilidade de fazer perguntas para apoiar o desenvolvimento do time?
  • Como e qual é o papel do líder no desenvolvimento e fortalecimento do seu time?
  • Como conhecer melhor o seu time e potencializar as forças individuais a favor do todo?

São 16 horas de workshop online, divididas em 6 encontros de 2 horas e meia, com tarefas entre os encontros e um exercício preparatório.

Os encontros são sustentados por atividades com reflexões, vivências artísticas, trocas em grupo, conteúdos direcionados, escritas de reflexão e leituras entre outros que permitem ao cliente ter consciência e a ativação das suas forças criativas para construção da ponte em direção ao futuro.

Ao final do workshop o cliente terá condições de:

  • Saber quais os próximos passos para a vida e carreira
  • Enxergar novas perspectivas de futuro;
  • Elaborar um plano para encaminhar a questão;
  • Ter “insights” práticos para apoiar as escolhas;
  • Se conhecer mais;
  • Resgatar a força e autoridade interna.

Módulo III – Lidando com situações
de conflitos

11 a 13 de novembro de 2019

Módulo III – Lidando com situações de conflitos

Habilitar os participantes a identificar situações de conflitos e atuar como facilitadores dentro do escopo do papel de líder, passando por questões como:

  • O que são conflitos?
  • Como perceber e diagnosticar uma situação de conflito?
  • Quais os mecanismos e características típicas presentes em conflitos?
  • Qual o papel do líder em situações de conflito? Até onde atuar?
  • Quais as abordagens para solução de conflitos no contexto da liderança?
  • Como entender o pensar , o sentir e o querer nos conflitos?
  • Quais as qualidades e atitudes do líder para atuar na solução dos conflitos?

Módulo IV – Atuando como líder coach
11 a 13 de dezembro de 2019

MÓDULO IV – ATUANDO COMO LÍDER COACH 

Familiarizar os participantes com os conceitos e ferramentas práticas de coaching, adaptados ao contexto da liderança, para uma compreensão ampla de questões como:

  • O que é ser um Líder Coach?
  • Quais as diferenças entre coaching, mentoring, terapia? Porque isto é importante?
  • Como conduzir uma conversa de coach no contexto da liderança?
  • Quais as abordagens básicas para atuação neste papel?
  • O que são perguntas mobilizadoras? Como fazer uso delas no processo de apoio ao desenvolvimento da equipe?
  • Como atuar como Coach em situações de Conflitos?
  • Quais as Competências requeridas para o papel de Líderes Coaches?

Módulo V – Conhecendo-se como líder
05 a 07 de fevereiro de 2020

MÓDULO V – CONHECENDO-SE C0MO LÍDER  

Ampliar o autoconhecimento, propiciando ao participante uma oportunidade de reflexão sobre os seus aprendizados com o passado, um diagnóstico do seu momento presente e uma projeção do seu futuro, gerando insights e ações tanto para seu desenvolvimento profissional como pessoal.

  • O que a sua biografia revela sobre você e sua liderança?
  • Quais padrões, bloqueios e limitações atrapalham sua atuação como líder?
  • Quais talentos, dons e vocações você quer resgatar e potencializar?
  • O que as crises e dificuldades que você está vivendo, estão requerendo de você?
  • Quais habilidades de liderança são requeridas para trabalhar com pessoas que se encontram em diferentes fases da vida e estágios de carreira.
  • Qual a visão positiva de futuro que te impulsiona hoje?
  • Você tem um propósito? Como trazer mais significado para o que você faz?
  • Como cuidar do seu desenvolvimento e apoiar o processo de outros?

Abordagem metodologia

O caminho proposto para o aprendizado é o caminho de aprender praticando, ou seja, trabalhar a partir da realidade dos participantes, tratando questões do dia a dia da liderança, dentro do contexto dos temas de cada módulo.

Os workshops são compostos por atividades como: palestras, trabalhos em grupos, vivências, reflexões individuais, discussões, plenárias, leituras dirigidas, atividades artísticas e movimentos corporais para apoiar a interação do grupo e o desenvolvimento individual.

Para completar o processo de aprendizado e absorção dos conteúdos de uma forma viva e efetiva, ao final de cada módulo, os participantes entregam um trabalho escrito no qual estabelecem uma relação entre a prática organizacional de cada um e os temas aplicados pelo Programa.

Coordenadora do Programa

Parceiros experientes e altamente profissionais serão envolvidos na condução das atividades e acompanhamento dos grupos.

FILOMENA ROSA

é Consultora Organizacional, Aconselhadora Biográfica e Coach. Licenciada em Letras e com diversos cursos de extensão/especialização em desenvolvimento humano, organizacional e social, entre eles o Programa para Formação e Aprofundamento de Consultores da Adigo Consultores, Programa para Formação de Coaches do Instituto EcoSocial, Programa “Co-Active Coaching” pelo The Coaches Training Institute (CTI), o Programa de Formação em Biografia Humana pela Gotheanum (Dornach-Suiça), Formação em Coaching Biográfico (Anita Charton), o programa de Team Coaching pelo TCI e Coaching de Propósito de vida pela Sustenta Mundo. Iniciou sua carreira profissional na área de recursos humanos, especializando-se nos temas: desenvolvimento organizacional, desenvolvimento de lideranças, consultoria interna de RH e Coaching. Tem como base conceitual os princípios do NPI – Nederlands Pedagogisch Instituut, e a Metodologia Biográfica de Gudrun Burkhard. Coordenou os programas de Desenvolvimento de Líderes e Consultoria Interna de RH pelo Instituto EcoSocial. Atua há quase 20 anos em processos de mudança, transformação organizacional, desenvolvimento e fortalecimento de equipes, formação de lideranças e coaching em empresas familiares e nacionais. Foi sócia diretora da Adigo Desenvolvimento. É fundadora da Filomena Rosa Consultoria.

Investimento

Grátis

Horário

28/10 – Quarta-feira às 20h30.

Local

Plataforma Zoom

Importante

  • O número de participantes é limitado.
  • Solicitamos a confirmação o mais breve possível.
  • A turma se forma com o mínimo de 3 participantes e o máximo de 5.
  • Os cancelamentos deverão ser formalizados por e-mail.

Cancelamentos

  • Cancelamentos com até 15 dias antes do início do módulo, implicarão na devolução do montante pago, descontados os impostos.
  • Cancelamentos com até 7 dias antes do início do módulo, implicarão na cobrança de 50% da nota fiscal, a título de no show. O saldo será devolvido, descontados os impostos.
  • Cancelamentos com 3 dias ou menos do início do módulo, implicarão no pagamento de 100% da nota fiscal, a título de no show.
  • Será cobrado o reembolso dos impostos de notas fiscais emitidas, não pagas e canceladas fora do mês de emissão.

Dúvidas e informações

Por favor, entre em contato pelo formulário ou pelo telefone 11 5049 0087 e WhatsApp 11 96624-6585

Se preferir, preencha o formulário, a título de pré-reserva, que entraremos em contato em breve, confirmando disponibilidades e pedindo informações adicionais para inscrição.

Agradecemos seu interesse!

 

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Este programa também pode ser feito “In Company” de forma personalizada a partir das necessidades da empresa.