Descrição
Com aproximação do final do ano, este é o momento
perfeito para um balanço do que foi o ano e uma revisão
das nossas metas como estímulo para objetivos para próximo ano.
Acredito que fazer isto de maneira estruturada nos ajuda
a tomar consciência sobre o que considerar e priorizar
para 2021.
Venha se inspirar com os exercícios e vivências
deste workshop eu preparei para você!
Este ano com a pandemia, eu me fiz uma proposta de oferecer um workshop de autoconhecimento gratuito por mês até dezembro. E como este foi um ano atípico, tenho escutado dos clientes que muitas coisas planejadas aconteceram e outras tantas ficaram para trás. E que agora que um ano novo se aproxima, começam as perguntas:
- Quais as coisas deixei ou precisei deixar para trás?
- O que considerar ou reconsiderar para o ano novo que chega?
- O que priorizar? Onde quero colocar minha energia?
- O que de verdade quero ou preciso colocar no meu plano para 2021
Eu acredito que fazer um balanço dos principais acontecimentos, desafios, conquistas e realizações deste ano é um dos primeiros passos para retomar as rédeas do próximo ciclo. E isto é o que eu quero te apoiar neste workshop de 2 horas.
Quero poder inspirar você com pouca conversa e muita reflexão. Algumas vezes mais simples e outras vezes bem mais profunda, mas só como intuito de fazer você pensar um pouco mais no que é essencial para você, te ajudar na organização das ideias e no foco para 2021.
Este é um conteúdo bem pessoal meu e que este ano resolvi compartilhar um pedaço dele nesta proposta de workshop gratuito.
Espero que você possa apreciar e aproveitar, porque seu eu contribuir um pouco já serei feliz.
Te vejo por lá!
Inscreva-se clicando em comprar. O valor é R$ 0,00.
Público alvo
Pessoas que querem se organizar para realizar objetivos em 2021
Módulo I – Inspirando e engajando
pessoas em mudanças
14 a 16 de agosto de 2019
Módulo I – Inspirando e engajando pessoas em mudanças
Desenvolver nos participantes uma visão ampliada sobre os elementos que estão presentes em processos de mudanças organizacionais, preparando-os para fazer mudanças efetivas e a lidar com questões como:
- Qual o papel do líder no processo de transformação da empresa?
- Como fazer um bom diagnóstico de sua área no papel de líder?
- Como impulsionar e dar sustentação a processos de mudanças de essência?
- O que está por traz das resistências às mudanças propostas pelo líder?
- O que as crises e problemas no crescimento da organização podem estar pedindo para o líder?
- De que forma construir soluções coletivas pra os problemas simples e complexos?
- Como atuar no realinhamento e fortalecimento do time?
Módulo II – Liderando times
colaborativos
16 a 18 de outubro de 2019
MÓDULO II – LIDERANDO TIMES COLABORATIVOS
Preparar os participantes para atuarem como facilitadores em processos de tomada de decisão em grupo e no desenvolvimento de seus times, de forma que possam atuar com questões como:
- Quais as tendências que estão impactando as lideranças nas organizações?
- Quais as forças presentes na interação entre os indivíduos?
- Como trabalhar e tomar decisões em grupo através de um modelo participativo?
- Quais as capacidades e habilidades requeridas dos líderes para atuar com times colaborativos?
- Como usar a habilidade de fazer perguntas para apoiar o desenvolvimento do time?
- Como e qual é o papel do líder no desenvolvimento e fortalecimento do seu time?
- Como conhecer melhor o seu time e potencializar as forças individuais a favor do todo?
São 16 horas de workshop online, divididas em 6 encontros de 2 horas e meia, com tarefas entre os encontros e um exercício preparatório.
Os encontros são sustentados por atividades com reflexões, vivências artísticas, trocas em grupo, conteúdos direcionados, escritas de reflexão e leituras entre outros que permitem ao cliente ter consciência e a ativação das suas forças criativas para construção da ponte em direção ao futuro.
Ao final do workshop o cliente terá condições de:
- Saber quais os próximos passos para a vida e carreira
- Enxergar novas perspectivas de futuro;
- Elaborar um plano para encaminhar a questão;
- Ter “insights” práticos para apoiar as escolhas;
- Se conhecer mais;
- Resgatar a força e autoridade interna.
Módulo III – Lidando com situações
de conflitos
11 a 13 de novembro de 2019
Módulo III – Lidando com situações de conflitos
Habilitar os participantes a identificar situações de conflitos e atuar como facilitadores dentro do escopo do papel de líder, passando por questões como:
- O que são conflitos?
- Como perceber e diagnosticar uma situação de conflito?
- Quais os mecanismos e características típicas presentes em conflitos?
- Qual o papel do líder em situações de conflito? Até onde atuar?
- Quais as abordagens para solução de conflitos no contexto da liderança?
- Como entender o pensar , o sentir e o querer nos conflitos?
- Quais as qualidades e atitudes do líder para atuar na solução dos conflitos?
Módulo IV – Atuando como líder coach
11 a 13 de dezembro de 2019
MÓDULO IV – ATUANDO COMO LÍDER COACH
Familiarizar os participantes com os conceitos e ferramentas práticas de coaching, adaptados ao contexto da liderança, para uma compreensão ampla de questões como:
- O que é ser um Líder Coach?
- Quais as diferenças entre coaching, mentoring, terapia? Porque isto é importante?
- Como conduzir uma conversa de coach no contexto da liderança?
- Quais as abordagens básicas para atuação neste papel?
- O que são perguntas mobilizadoras? Como fazer uso delas no processo de apoio ao desenvolvimento da equipe?
- Como atuar como Coach em situações de Conflitos?
- Quais as Competências requeridas para o papel de Líderes Coaches?
Módulo V – Conhecendo-se como líder
05 a 07 de fevereiro de 2020
MÓDULO V – CONHECENDO-SE C0MO LÍDER
Ampliar o autoconhecimento, propiciando ao participante uma oportunidade de reflexão sobre os seus aprendizados com o passado, um diagnóstico do seu momento presente e uma projeção do seu futuro, gerando insights e ações tanto para seu desenvolvimento profissional como pessoal.
- O que a sua biografia revela sobre você e sua liderança?
- Quais padrões, bloqueios e limitações atrapalham sua atuação como líder?
- Quais talentos, dons e vocações você quer resgatar e potencializar?
- O que as crises e dificuldades que você está vivendo, estão requerendo de você?
- Quais habilidades de liderança são requeridas para trabalhar com pessoas que se encontram em diferentes fases da vida e estágios de carreira.
- Qual a visão positiva de futuro que te impulsiona hoje?
- Você tem um propósito? Como trazer mais significado para o que você faz?
- Como cuidar do seu desenvolvimento e apoiar o processo de outros?
Abordagem metodologia
O caminho proposto para o aprendizado é o caminho de aprender praticando, ou seja, trabalhar a partir da realidade dos participantes, tratando questões do dia a dia da liderança, dentro do contexto dos temas de cada módulo.
Os workshops são compostos por atividades como: palestras, trabalhos em grupos, vivências, reflexões individuais, discussões, plenárias, leituras dirigidas, atividades artísticas e movimentos corporais para apoiar a interação do grupo e o desenvolvimento individual.
Para completar o processo de aprendizado e absorção dos conteúdos de uma forma viva e efetiva, ao final de cada módulo, os participantes entregam um trabalho escrito no qual estabelecem uma relação entre a prática organizacional de cada um e os temas aplicados pelo Programa.
Coordenadora do Programa
Parceiros experientes e altamente profissionais serão envolvidos na condução das atividades e acompanhamento dos grupos.
FILOMENA ROSA
é Consultora Organizacional, Aconselhadora Biográfica e Coach. Licenciada em Letras e com diversos cursos de extensão/especialização em desenvolvimento humano, organizacional e social, entre eles o Programa para Formação e Aprofundamento de Consultores da Adigo Consultores, Programa para Formação de Coaches do Instituto EcoSocial, Programa “Co-Active Coaching” pelo The Coaches Training Institute (CTI), o Programa de Formação em Biografia Humana pela Gotheanum (Dornach-Suiça), Formação em Coaching Biográfico (Anita Charton), o programa de Team Coaching pelo TCI e Coaching de Propósito de vida pela Sustenta Mundo. Iniciou sua carreira profissional na área de recursos humanos, especializando-se nos temas: desenvolvimento organizacional, desenvolvimento de lideranças, consultoria interna de RH e Coaching. Tem como base conceitual os princípios do NPI – Nederlands Pedagogisch Instituut, e a Metodologia Biográfica de Gudrun Burkhard. Coordenou os programas de Desenvolvimento de Líderes e Consultoria Interna de RH pelo Instituto EcoSocial. Atua há quase 20 anos em processos de mudança, transformação organizacional, desenvolvimento e fortalecimento de equipes, formação de lideranças e coaching em empresas familiares e nacionais. Foi sócia diretora da Adigo Desenvolvimento. É fundadora da Filomena Rosa Consultoria.
Investimento
Grátis
Horário
18/12 – Sexta-feira às 19h00.
Local
Plataforma Zoom
Importante
- O número de participantes é limitado.
- Solicitamos a confirmação o mais breve possível.
- A turma se forma com o mínimo de 3 participantes e o máximo de 5.
- Os cancelamentos deverão ser formalizados por e-mail.
Cancelamentos
- Cancelamentos com até 15 dias antes do início do módulo, implicarão na devolução do montante pago, descontados os impostos.
- Cancelamentos com até 7 dias antes do início do módulo, implicarão na cobrança de 50% da nota fiscal, a título de no show. O saldo será devolvido, descontados os impostos.
- Cancelamentos com 3 dias ou menos do início do módulo, implicarão no pagamento de 100% da nota fiscal, a título de no show.
- Será cobrado o reembolso dos impostos de notas fiscais emitidas, não pagas e canceladas fora do mês de emissão.
Dúvidas e informações
Por favor, entre em contato pelo formulário ou pelo telefone 11 5049 0087 e WhatsApp 11 96624-6585
Se preferir, preencha o formulário, a título de pré-reserva, que entraremos em contato em breve, confirmando disponibilidades e pedindo informações adicionais para inscrição.
Agradecemos seu interesse!
teste
